芯 ビジネス フォーカス
Strategies 外注作業を可能とするため、そのクライアントの完全な責任を負うもので売上増加と市場シェアの拡大をコアビジネスに新たな市場への時間、エネルギー、資源を集中する。これはコアの能力を、生産性の向上、製品やサービスをより迅速に他よりも注目される一することができます。ソフトウェアのアウトソーシングは何を don’t 毎日新しいソフトウェア開発技術が導入されている知っている。訓練 あなたの会社とそれぞれのスタッフは少なくとも6-8ヶ月の期間が必要です。

最先端のテクノロジーにアクセスする
Strategies クライアントに価値を加える’ のIT技術に関する豊富な経験とノウハウを巨大な手を使ってどのよう。

コスト削減
洗練されたソフトウェア開発プロセスを通じて、品質保証も、高度な技術やオフショア定義 ソフトウェアアウトソーシングモデル、 Strategies冗長なタスク/そのクライアントのコストを排除します。ソフトウェアアウトソーシングのIT予算の30 〜 40 ％を保存して経済的であることが証明している。また、新会社には、かなり大規模なプロジェクトに投資するのに十分な資金を持っていないことが経済的に証明している。ソフトウェアの受託開発して速いペースで市場の市場動向の変化に合わせて、大きなリスクを伴います。完全な製品やサービスに関心を支払わなければならない。

効果的なパフォーマンス
Strategies 設計、開発、ビジネスを管理する 開発のプロセスをクライアントで動作するためにアウトソーシングを改善し、利益を速く賢くモード、および低コストで。

Win-win パートナーシップ
Strategies ソフトウェア開発のアウトソーシングのための戦略的なパートナーです。私たちは安全性と機密性の関係で我々のクライアントとの相互に有益な仕事を確保するため 協力。

ソフトウェア開発異なっている
お使いのソフトウェア開発会社のコアコンピタンスは含まれていません、男アウトソーシング.投資時間と予算の検討を開始するなじみのない技術のが賢明です あなたのチームの主な製品の生産効率を低減します。その結果、効率性の喪失、事業の失敗につながる可能性があります。

格の開発者を見つけることは難しい
右側の人々 、またその逆は、プロジェクトの成功を確保することができます。無条件の人事の失敗の理由をすることができます。しかし、所見を採用し、新しいスタッフの統合は困難な作業です。さらに、低コスト効果的なソリューションは、お客様のビジネスを処理するためのソフトウェア開発チームは、外部委託を雇うことです。他の言葉に、お客様の採用問題になって 私たち。

あなたが必要とする人々だけで有料
さまざまなリソースの量を必要とするプロジェクトのさまざまな段階。自分のチームを雇う場合、それを維持するすべての時間が余分なコストを避けられない。しかし、アウトソーシング企業を使用する "スケーラブル" チームの人々がプロジェクトに割り当て量の位相に依存します。ここで Strategies 我々のプロジェクトのコードを実行している 同時に、簡単に再配分することができますし、プロジェクトにリソースを割り当てることができます。場合にのみ、現在のプロジェクトに携わるために支払っている。

急速なプロジェクトを開始
雇う必要がないために、自分のチームが準備されアウトソーシングが急速にスタートプロジェクトのためには良い選択です。への対処 Strategies, 新人の問題とする典型的な間違いを避ける。我々の重要な経験を多くのプロジェクトで使用されます。私たちに相談すると私たちの会社では、非常に最初のコンタクトからのお手伝いをしている限りそれが必要です。

リスクを減らす
ソフトウェア開発は、 ITプロジェクトを開始する前に、慎重に検討する必要がある独自の技術的なプロセスをしている。この時間がかかる場合があります。これは、リスクの場合、あなたの企業をこの分野には関わっていないですprofessionally.Rather自分よりも、私たちと共有するすべてのリスクを負担しています。私たちの専門知識を確保するオフショア ソフトウェアのアウトソーシング。は、ソフトウェアの開発に十分な要件を満たすお客様のアウトソーシングを選択するのが良いことを確認します。 Strategies すでにリスクを劇的に削減に必要な経験を持っています。