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Software-Projekte sind von Natur aus komplex, riskant und erfordern eine sorgfältige Planung. Planung umfasst die Entwicklung, Schätzungen, inszeniert Entwicklung, Anforderungen erfassen, und das Risiko-und Change-Management Verfahren, Business Case Studies, User Interface Prototypen und Gesamtprojekt Kontrolle. Die richtige Planung sorgt dafür, dass das Projekt nicht weg von ihrer gezielten Ziele während der Kunde erhält eine klare Definition des Projekts und ist in der wissen, der das Projekt und hat leichten Zugang zu den Projektleistungen jederzeit
der Zeit.
Strategien Standard Projektentwicklung
wurde vor allem geprägt von RUP und MSF. Derzeit ist der Prozess sehr stark auf die Bedürfnisse und Grenzen, die von den Kunden, aber im Allgemeinen geht es weiter über die wichtigsten Punkte der oben genannten
Methoden. Strategies mit einer Corporate-weite Qualitäts-Management-System zertifiziert nach den Anforderungen der ISO-9001: 2000 Standard. Das QM-System ist dokumentiert
Verfahren und Anforderungen für alle Prozesse, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Software-Entwicklung und Erprobung. Es sorgt für einen klar definierten und völlig überschaubaren Workflow führt interne Prozesse gestrafft und optimiert für die Interaktion mit dem Kunden. Strategies Methode konzentriert sich auf die Integration von Offshore Software-Entwicklung Dienstleistungen nahtlos mit den Kunden
Workflow, um qualitativ hochwertige Software innerhalb von Fristen. Strategies nutzt seine Mann-Jahrhunderte der Entwicklung von Erfahrungen und bewährten Praktiken der Industrie und Werkzeuge, um sicherzustellen, dass jedes Projekt ist völlig transparent, effizient und vorhersehbare Ergebnisse.
Die Schwerpunkte werden auf: Einfach
Start-Up. Offshore Software-Entwicklung Outsourcing-Modell ist eine neue Art der Geschäftstätigkeit. Hier Strategien Ansatz ist es leicht passieren, und halten Sie sie laufen über den gesamten Projekt-Lebenszyklus. Wir konzentrieren uns
auf die folgenden Schritte Software Quality. Abgesehen von den allgemeinen Business-Standards gibt es drei wichtigsten Faktoren, um Software-Entwicklung der Industrie, die Einfluss auf das gesamte Projekt Erfolg. Vertraglichen Garantien. Flexible vertragliche Modelle sicherzustellen, dass Software-Outsourcing
Projekt wird auf Zeit und auf den Haushalt, wobei die höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen.
Wie ein Projekt beginnt Sie können ein Projekt mit nur fragen uns Fragen wie "Können Sie entwickeln ein System..." or "Haben Sie Menschen, die wissen, wie man ..." und dergleichen.
Unser System wird Analysten reagieren auf Ihre Fragen und kann noch mehr in der Lage, Ihnen mit vorläufiger Kosten & Zeit-Schätzungen. Wenn Sie alle Unterlagen zur Beschreibung Ihrer Anforderungen
und Erwartungen für die, die Schätzung wird Ihnen innerhalb von ein paar Tage und ist kostenlos. Wir werden gerne eine Geheimhaltungs-Vereinbarung
bevor sie ein Projekt im Zusammenhang mit Informationen von Ihnen. Sobald die Spezifikationen vereinbart ist, ist es an der Zeit, um die Entwicklungs-Team. Wir können
die Lebensläufe der Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, um Sie für die Validierung, so dass Sie sich bei der Entscheidung für das Projekt-Team.
Das Diagramm unten zeigt typische
Projektphasen mit Rational Unified Process Terminologie.
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