Une occasion pour le développement de logiciels d'impartition est suggérée, a examiné et évaluée. Il peut être une stratégie importante pour déplacer la société vers un modèle d'entreprise levier et se concentrer sur les compétences essentielles ou une décision de sous-traiter une fonction particulière, opération programme ou projet.

Externalisation de portée
Cette phase critique couvre la définition de le ?uvre pour l'externalisation de services informatiques.

Négociation
Cette phase inclut tant la négociation des contrats et accords associés et la signature du contrat.

Externalisation de mise en ?uvre
Cette phase implique démarrage activités plan de transition et la mise en oeuvre d'externalisation de développement de logiciels, ainsi que d'établir le budget détaillé et fonctions administratives nécessaires pour sa gestion et formelles de lancement du programme.

Externalisation de gestion
La phase englobe toutes les activités en cours requises pour gérer le programme sous-traitance et atteindre les résultats sous contrat. Plus précisément, cela inclut administration financière, la surveillance des performances, intégration de gestion et de livraison de partenariat.

Achèvement
La phase finale couvre toutes les activités achèvement y compris la livraison du produit et le déploiement.

Maintaining & Prise en charge
Stratégies prévoit entretien complet et le soutien ses services de développement de logiciel outsourcing et les produits développés.